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这些小五金、小百货啥的，他用不了，可不代表别人用不了呀。他背后还有一个那么好的合作伙伴，沃尔玛超市。
这可是个大家伙，而且他们开超市的，除了纺织品外，不就是需要这些价廉物美的小商品嘛。
义乌小商品市场，每年有多多少小百货小商品流向了全世界，养活了国内多少小微企业呀。
既然越州这些工厂日子如此难过，那陈夏可以做文章的地方就多了。
要么将这些工厂全部收购，到时直接向沃尔玛超市供货，这样的优点就是利润会更高，但缺点也很明显，难以管理。
这20多家工厂分布在越州各地，陈夏手上可没有这么多管理型人才去帮他管着这些工厂。
如果收购了，还是用老的那群管理层，那还是算了，这些厂为什么日子会过不下去？不就是厂子里的蛀虫太多了嘛。
否则80年代这轰轰烈烈的时代，完全可以学着义乌人，或者温州人，鸡毛换糖，背着自家生产的小商品全国各地跑，搞推销呀。
可这些国营厂的老爷们怎么可能做这种事情？
反正厂子倒闭了，他们个人又没损失，不但蛀空了，而且他们自己还可以拍拍屁股换个工厂继续当他们的厂长。
第二个办法就简单许多，成立一家进出口公司嘛。
凭他在越州和之江的关系，拿到这个出口贸易权并不是太难，到时他完全可以给这些工厂下订单，然后赚差价呀。
这样做好处显而易见，陈夏不用花太多心思，反正生产交给你们自己，他只要下订单、验货、出口、收款就行。
就跟黄酒厂一样，
现在越州地区除了西风酒厂和龙山酒厂外，全市其他所有的黄酒厂几乎全部都在为“南瓜藤医药公司东江药酒厂”供货了。
通过这样的方式，同样能把“人质”抓在自己手里，而且还不用操心生产问题，不用担心别人中饱私囊。
可这样做弊端也有，
一旦经济形势好转，或者某家工厂碰到一个好机遇，完全有可能脱离你的控制，毕竟人家是独立企业呀，又不是你的下属企业。
这样“人质”自己就跑了。
陈夏坐在会议室中央想了很多，结果下面坐着的这些厂长经理心里就没底了。
现在越州人都知道，南瓜藤医药公司和四季纺织公司都是港方投资的，而老板就是这位人民医院副院长的爷爷，他可是典型的太子爷。
根据民间的小道消息，这两家公司其实是人家香江爷爷送给大孙子的产业，到时人家不当院长了，摇身一变照样当大老板。
所以这位爷可是有拍板权的真正“当家人”，否则也不会出现在会议现场，一点不背着人了。
就在大家忐忑不安的时候，陈夏突然问了一个问题。
“几位厂长，你们这些什么教材厂的，陶瓷厂的，噢对了，怎么自行车厂的邵经理也来了？你们效益应该不差呀。”
华国可是自行车王国，80年代自行车是刚开始普及的年代，以前大家穷，不是人人买得起的，这87年大家手里有钱了，还不是家家户户都要买呀。
怎么越州自行车厂在这样的大牛市、大环境下，居然会亏本，日子都过不下去了？这也太不可思议了。
邵厂长脸一红，赔笑道：
“陈院长，你是不知道呀，以前我们自行车厂的效益在越州地区也是排名前十的，多少人开着后门想要来买自行车呀。”
陈夏点点头，他清楚记得，当初他在临安跟钱进方哲这些临钢厂子弟，用大米换票的时候，自行车票可是很珍贵的东西。
邵经理继续说道：
“这不是改革开放了嘛，私营企业越来越多，我们越州自行车厂一辆自行车卖240元，人家私营厂一辆自行车只要180元，170元，这怎么竞争得过呀。”
听到邵经理的抱怨，会议室里的其他厂长都纷纷抱怨那些该死的私营厂和乡镇企业，为了抢生意，把利润一压再压，批发价一降再降。
国营厂的定价权都是固定的，很死的，定了多少就是多少，哪怕是厂长也不能轻易降价，否则就是犯错误，就是国有资产流失。
再说了，国营厂的问题绝不是管理层跟猪一样，同样厂子里面人浮于事，吃闲饭的人太多，技术落后不思进取等等，都是问题。
好了，你国营厂不降价，人家私营厂降价呀，别说自行车了，你一个搪瓷脸盆，人家卖2元，还能赚上5角，薄利多销。
你越州搪瓷厂一个脸盆出厂价就……
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